Le Mouvement
Notre modèle | 08.03.22
Depuis 70 ans, Le Mouvement E.Leclerc fait avancer son époque.
Tout commence en 1949, année durant laquelle Edouard Leclerc ouvre son premier magasin, à Landerneau, en Bretagne. Pour lutter contre la spéculation engendrée par les pénuries d'après-guerre, il décide de se passer des grossistes et commande directement aux producteurs. Il fait chuter les prix de 20 %.
Le combat pour l’accessibilité
C’est de cette idée, aussi simple que révolutionnaire, que naît le Mouvement E.Leclerc. Ce nouveau modèle de commerce repose sur des règles simples pour garantir les prix les plus bas possibles : acheter directement aux producteurs, éviter autant que possible les intermédiaires et pratiquer des marges réduites.
Ce modèle pionnier a d’abord été appliqué aux besoins du quotidien et, par conséquent, aux produits de première nécessité. Mais bien vite, le Mouvement a porté son combat sur d'autres secteurs. En brisant de nombreux monopoles, E.Leclerc a fait baisser les prix et a permis aux Français d'accéder à de nouvelles catégories de produits, jusqu'alors vendues à des prix trop élevés.
Je vends au consommateur au prix de gros.
Pleinement engagé aux côtés des Français, le Mouvement E.Leclerc a su, à chaque époque, répondre aux mutations de la société en rendant toujours plus accessible les besoins des consommateurs : le carburant, la Culture, les bijoux, la parapharmacie ou encore les forfaits mobile. Aujourd'hui encore, le Mouvement marque son engagement en faveur de l’accès pour tous aux nouvelles consommations : accès aux produits bio, défense de l'alimentation de qualité et des productions locales et françaises…
La distribution n’a de sens que si elle au service
de la réconciliation de l’économique et du social
L’esprit pionnier du Mouvement s'exprime aussi dans ses actions concrètes pour la défense de l’environnement. Dès 1996, avec 20 ans d’avance sur la loi, E.Leclerc supprime les sacs en plastique à usage unique de ses caisses. En 2020, le Mouvement va encore plus loin et remplace l’intégralité de ses sacs de caisse plastique recyclables, échangeables et remboursables à vie, par des sacs en matières naturelles en fibre de jute et en papier kraft. Aujourd’hui, le Mouvement est engagé sur de nombreux chantiers pour réduire son impact sur l’environnement avec l’ambition d'être sur le podium des enseignes européennes les mieux-disantes en matière de développement durable.
Découvrez nos engagements
Nos Engagements
On a tous droit de bien manger. Mais de nombreux Français doivent se restreindre sur la qualité de leur alimentation, faute de moyens. C’est pourquoi E.Leclerc se bat chaque jour pour plus de qualité et d’accessibilité.
Alimentation de qualité
On a tous droit de bien manger. Mais de nombreux Français doivent se restreindre sur la qualité de leur alimentation, faute de moyens. C’est pourquoi E.Leclerc se bat chaque jour pour plus de qualité et d’accessibilité.
La santé sans devoir arbitrer ! Parapharmacie, bien-être, optique : nous battre pour une santé accessible au quotidien, ça fait 40 ans que ça dure.
Santé du quotidien
La santé sans devoir arbitrer ! Parapharmacie, bien-être, optique : nous battre pour une santé accessible au quotidien, ça fait 40 ans que ça dure.
Se déplacer au quotidien et pallier aux dépenses énergétiques est essentiel, mais c’est aussi très cher. Du carburant aux bornes électriques, de l’entretien auto à la location, en passant par les Primes énergies : c’est pour répondre à l’ensemble de ces besoins que E.Leclerc est engagé.
Énergies & Mobilité
Se déplacer au quotidien et pallier aux dépenses énergétiques est essentiel, mais c’est aussi très cher. Du carburant aux bornes électriques, de l’entretien auto à la location, en passant par les Primes énergies : c’est pour répondre à l’ensemble de ces besoins que E.Leclerc est engagé.
Source d’évasion et de divertissement, la culture et les loisirs tiennent une place importante dans la vie et le budget des Français. C’est pourquoi E.Leclerc est engagé pour que la culture sous toutes ses formes soit accessible à tous.
Culture & Loisirs
Source d’évasion et de divertissement, la culture et les loisirs tiennent une place importante dans la vie et le budget des Français. C’est pourquoi E.Leclerc est engagé pour que la culture sous toutes ses formes soit accessible à tous.
Chez E.Leclerc, s’engager pour l’environnement, ça ne date pas d’hier. Et pour répondre aux enjeux d’aujourd’hui, le combat n’est pas près de s’arrêter.
Environnement
Chez E.Leclerc, s’engager pour l’environnement, ça ne date pas d’hier. Et pour répondre aux enjeux d’aujourd’hui, le combat n’est pas près de s’arrêter.
Travailler, se former, accéder aux loisirs et aux services : en quelques années, le numérique est devenu indispensable dans nos vies. Alors, chez E.Leclerc, on se bat pour que ce progrès soit partagé par tous.
Accès au numérique
Travailler, se former, accéder aux loisirs et aux services : en quelques années, le numérique est devenu indispensable dans nos vies. Alors, chez E.Leclerc, on se bat pour que ce progrès soit partagé par tous.
L’INDÉPENDANCE AU CŒUR DU MOUVEMENT
L’indépendance est la clé de voûte de cette aventure humaine. À l’opposé du modèle intégré, le Mouvement E.Leclerc revendique l’autonomie de chaque magasin et prône l’initiative individuelle au service du projet d’enseigne.
Ainsi, depuis sa création en 1949, le Mouvement s’appuie sur des Hommes qui, à l’image d’Edouard Leclerc, sont des entrepreneurs autonomes, propriétaires de leur magasin. Aujourd'hui, ils sont 545 adhérents en France et 53 à l’international. Chacun dispose de la plus large autonomie d’action possible et n’est pas soumis à des actionnaires ou à des marchés financiers.
Tous les adhérents ont commencé par travailler dans un ou plusieurs magasins du Mouvement, durant plusieurs années, jusqu'à devenir directeur de magasin (fonction qu'ils doivent avoir assurée avec succès). Pour devenir adhérent, ils doivent être parrainés par plusieurs pairs. Ainsi, dans le Mouvement E.Leclerc, on peut commencer en bas de l’échelle et finir chef d’entreprise.
Cet esprit d'autonomie et d’initiative se retrouve à tous les niveaux et notamment dans les magasins. Pour tous les métiers, c’est au plus près du terrain et des clients que se prennent les décisions. Un boucher, par exemple, gère ses stocks, passe ses commandes et choisit les producteurs avec qui il travaille.
Et comme chacun contribue aux succès du collectif, chacun est récompensé de manière individuelle, avec une même règle pour tous les centres : chaque magasin reverse 25 % de ses bénéfices à ses salariés.
Le Mouvement E.Leclerc est organisé en différentes structures nationales et régionales. Les adhérents participent tous bénévolement au fonctionnement de ces dernières. Ainsi, les décisions et les idées nouvelles ne sont pas imposées par une entité centrale, mais proviennent, au contraire, de l’expérience quotidienne des adhérents sur le terrain et de la richesse de leurs échanges avec les équipes magasins.
Une articulation autour de plusieurs structures
L’ACDLec (Association des Centres Distributeurs E.Leclerc), est une association loi 1901 qui définit les grandes orientations stratégiques de l’enseigne, telles que les investissements communs, la politique commerciale, la stratégie de développement, la communication... Les décisions d’attribution de l’enseigne relèvent également de l’association qui veille au respect de la charte de l’adhérent, en matière de politique des prix notamment ;
Le GALEC (Groupement d’achats des centres E.Leclerc) est une coopérative organisée par univers de consommation (épicerie, liquides, produits frais, textile, culturel... etc.). Il œuvre sur des missions de référencement de fournisseurs, de marketing, de développement commercial pour le compte des magasins ;
Mais aussi...
La France du Mouvement E.Leclerc est découpée en 16 régions disposant chacune d’une coopérative régionale Les SCA, outil technique et logistique d’approvisionnement sont des centrales d’achats qui agissent sur la base des conditions commerciales négociées au GALEC, qu’elles peuvent amender le cas échéant. Les SCA peuvent également négocier directement avec les fournisseurs et les producteurs régionaux.
Les entités spécialisées et concepts mettent en avant des savoir-faire spécifiques. Le Mouvement cherche par ailleurs à valoriser ces derniers. Ainsi, ont été créées des entités transversales indispensables à la construction d’une offre spécialisée, profitant à l’ensemble du Mouvement. C’est ainsi le cas de la SIPLEC (Société d’importation de E.Leclerc) chargée de l’achat des carburants et de l’importation des produits non alimentaires, ou de la SCAMARK, dédiée à la conception et au développement des marques de distributeur. Certaines entités pilotent des concepts commerciaux dédiés à des offres spécialisées, lancées par le Mouvement au fil de son histoire, à l’image de la Scapauto spécialisée dans les centres d’entretien automobiles L’Auto E.Leclerc ou de DEVINLEC qui gère Le Manège à Bijoux E.Leclerc…
Chefs d’entreprises indépendants, propriétaires de leur magasin, les adhérents sont regroupés dans des outils coopératifs et associatifs. Leur implication collégiale insuffle son dynamisme au Mouvement E.Leclerc et permet la mise en place d’une politique commerciale, au profit du consommateur et de son pouvoir d’achat. Le choix du modèle coopératif n’est pas un hasard : l’attachement aux valeurs démocratiques et solidaires, et la volonté de participer au développement du progrès social, sont autant de principes que partagent les adhérents du Mouvement E.Leclerc et qui en font la spécificité.